常州市人力资源和社会保障局局长徐新民
在常州市人才中心调研时要求
建设一支高素质的人才服务队伍
开创人和事业一起发展的新路子
5月7日上午八时，常州市人力资源和社会保障局局长徐新民、副局长宋平到市人才中心进行工作调研。这是常州市人力资源和社会保障局成立后徐局长第一次到市人才中心调研。中心领导及部门负责人参加会议。常州市人才中心程沫芝主任就中心基本情况、主要业务工作、内部管理、文明服务和队伍建设等情况进行了全面汇报。
徐局长在听取汇报和其他同志的发言后，对中心工作给予了充分肯定，对人才服务工作取得的成绩进行了总结和表扬。他指出，我市人才服务工作能与经济社会发展同频共振，成效显著，主要表现在：一是转型升级快。在管理模式的转变上，能迅速将计划管理模式转到按市场配置上来，变过去菜单式服务为按需求服务；在市场服务的提升上，将粗放的市场服务转升为精细化的会员制服务，变过去摆摊式、大卖场式的低级服务为精选式品牌服务；在服务层次升级上，将现场对接服务转为适才对路的分头对接服务，变被动设摊服务为主动走出去寻觅人才和劳动者的双向服务。二是促进就业好。表现在引进人才的总数和质量都在不断提高和优化，从偏重于完成人才引进总量转为注重提升引进人才的质量。服务企业的针对性更强，特色更明显。特别是在产业结构调整和转型后，企业走科技发展之路，把项目资金资源开发逐步转化到人才资源开发的服务上，既为企业找到了需要的人才，又为促进就业做出了努力。人才部门服务企业、服务人才的效果较好，得到了人才供需双方的肯定。三是网络建设健全。人才服务的触角已较好地延伸到科教城、省内外高校、工业园区和用人单位，包括建立了100多家就业见习基地，形成了较好的人才服务体系，整个服务的网络比较健全，手段比较先进，大大节约了人才服务的成本。四是市场开发功能强。为各类企事业单位和各类人才提供全方位人才服务，功能齐全，设施完备，既有面上的服务，又开辟了人才工作VIP绿色通道服务，为用人单位提供“一条龙”、“一站式”服务和预约上门提供个性化服务。五是内部管理严。中心内部建立了一整套较好的培训、教育模式和各项规章制度。班子团结，能办事、会办事、能力强；员工素质较高，凝聚力强。团队作战效果好，取得了多项全国性的荣誉。
在谈到当前和今后工作时，徐局长对市场建设尤其是无形人才市场的建设提出了更高要求，他特别强调，无形市场有着广阔的发展空间，其便捷灵活的方式、低成本和可持续发展的优势必将成为市场发展的主导方向。人才服务要朝着让人民群众通过网络在家办事、晚上办事、节假日办事的目标努力。他希望人才中心在无形市场的建设上有突破、有创新。徐局长还要求人才中心作为供需双方的桥梁，要把供方和需方一起开发，增强源头活水，要制定服务标准和规范，扩大市场开发能力，促进市场健康有序发展。
最后，徐局长殷切寄语人才中心要开创一条人和事业一起发展的新路子，指出要使事业有更大发展，必须要有一支高素质的人才服务队伍和一个坚强的领导班子做保障。在面对工作上的难事、棘手问题时，干部要勇于迎难而上，特别是关系到当前民生的重大问题，更是要义不容辞、勇敢面对。要发扬中心内部好的做法，通过培训教育等不断提高队伍素质，建设一个创新型领导班子和一支高素质人才服务队伍。只有人和事业的一起发展，才会带来整个事业大发展，才能出成果，见成效。他祝愿中心班子和队伍建设有提升，服务功能有提升，服务水平有提升，员工成就感有提升，创造事业与队伍共进步、人与事业同发展的新局面。
